- Nombre y Apellido: Miguel Elias
- Cumple años el día: 9 de Septiembre
- Actividad profesional: Bailarín, Docente
- Actualmente ejerce como: Director Artístico Ballet de la Provincia de Salta
¿Qué proyecto tiene para el 2023 en lo personal y en lo profesional?
En lo profesional, mientras continue en la Dirección del BPS mi compromiso es ofrecer una programación que signifique una experiencia enriquecedora para el público asistente y en este sentido me refiero a procurar pensar en la totalidad de la ciudadanía como destinataria de nuestras propuestas. Por esto, al diagramar las diferentes temporadas tratamos que haya una diversidad de opciones artísticas generadas desde una mirada amplia y con propuestas de calidad. Es un momento para que la compañía siga desarrollando su potencial artístico incursionando en un repertorio cuidadosamente programado. La Temporada 2023 está definida y aprobada desde fines del año pasado, ojalá podamos concretarla en tiempo y forma, sin embargo aún seguimos trabajando para para su completa realización para poder anunciarla.
¿Qué parte de esos proyectos están supeditados a lo económico y qué no?
En este caso, la gestión está muy ligada a la situación presupuestaria que lamentablemente este año no nos beneficia en absoluto. Estamos adaptándonos a esta situación lo máximo posible para llevar adelante los objetivos que nos acerquen al BPS que deseamos. Es verdad también, que venimos demandando insistentemente restaurar ciertas perdidas de personal que el Ballet ha sufrido en estos últimos años, que son indispensables para su normal funcionamiento y absolutamente necesarias para fortalecer nuestro trabajo diario y la planificación estratégica a corto, mediano y largo plazo. Tengo que mencionar los prolongados procesos burocráticos (en algunos casos iniciados hace más de un año) que demoran irremediablemente designaciones de bailarines, maestros, cargos administrativos y directivos, que imposibilitan terminar de conformar los equipos de trabajo de un cuerpo artístico.
¿Cómo observa a SALTA en la producción cultural?
Creo que Salta cada año va expandiendo su oferta cultural y el público lo agradece con su participación y apoyo. Así también, el sector independiente de la cultura se ha beneficiado con programas de ayuda económica que seguramente podrán fortalecerse con políticas públicas que se sostengan en el tiempo.
¿Qué le falta a SALTA y qué debe potenciar según su experiencia?
Creo que se debe hacer un análisis profundo y sincero del estado en que se encuentran nuestras instituciones culturales y artísticas con el objetivo de desarrollar planificaciones estratégicas que nos acerquen a los objetivos que aspiramos lograr de un modo sustentable y transformador. Debemos seguir replanteándonos nuestros modelos de gestión actuales y posibilitar un nuevo modelo más eficiente y eficaz. Para fortalecer nuestros organismos artísticos tenemos que estar abiertos a promover nuevos modelos de gestionar que permitan el cumplimiento de nuestra misión artística, asegurando el derecho de la ciudadanía al acceso a la cultura con una mirada definida que abarque tanto la tradición como la innovación.
¿Algún proyecto particular, profesional, que aún tenga pendiente?
Llevo más de 50 años vinculado a la danza, veo la vida a través del movimiento, en su expresión más amplia. El cuerpo, las emociones, el lenguaje, la comunicación, las relaciones interpersonales… todos estos ámbitos me motivan como una constante y ya hace tiempo que son objeto de mi interés y reflexión. Es una dinámica de observación que se activa en mi hacer cotidiano y disfruto al reconocer distinciones, ampliar vocabularios e interpretaciones que voy incorporando en mi labor. Aunque suelen exceder lo artístico, busco aplicar estas experiencias y herramientas a las actividades que desarrollo en lo profesional. Seguramente será seguir explorando estos aspectos del Ser como instrumento para seguir abordando mi camino y proyectos futuros.
